Qual sua estratégia para engajar os colaboradores?

Empresas sem uma estratégia de engajamento estão passando por um aumento do turnover

Manual de Engajamento de Colaboradores


Além do aumento do turnover, baixa produtividade, perda de receita, a falta de engajamento leva a uma série de outros problemas que afetam diretamente no resultado das empresas. Como sua empresa está posicionada em relação a esse cenário? 

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Acesse o Manual de Engajamento de Colaboradores do Engagefy e comece a eliminar esses problemas na sua empresa 

Estruturamos esse conteúdo em 08 capítulos para você implementar novas iniciativas, ferramentas e rotinas que vão elevar o nível de engajamento e produtividade das pessoas na sua empresa.

Por que medir o engajamento é importante?

Reduzir Turnover

Identificar quais fatores levam ao baixo engajamento permite que ações preventivas e reativas sejam aplicadas para não perder os talentos.

Melhorar e experiência do colaborador

Identificando quais são os aspectos que influenciam positivamente e negativamente a experiência dos colaboradores, as ações passam a gerar resultados mais efetivos.

Aumentar o nível de satisfação no trabalho

O Engagefy permite que as pessoas sejam ouvidas, recebam e concedam feedbacks. A comunicação flui naturalmente.

Reduz o custo com ociosidade

Medir o nível de engajamento das pessoas permite compreender o quanto elas estão dedicadas e focadas nas suas atribuições.

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Reduz a curva de aprendizado

Pessoas engajadas se preocupam mais em compreender seu trabalho e fazê-lo da melhor forma, perguntam mais, interagem mais e aprendem mais rápido.

Impulsionar o desempenho

Sabendo como as pessoas pensam e o que eles querem, os gestores tem mais recursos para incentivar o aumento do desempenho das equipes. 

Medir o engajamento é crucial para reter talentos, reduzir custos, melhorar a experiência do colaborador, acelerar a aprendizagem, aumentar a satisfação no trabalho e impulsionar o desempenho das equipes.